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MM-BP1

Durée

  • 2 jours

Objectifs

  • Découverte du domaine et de sa finalité.
  • Être capable de créer et maintenir des procédures.
  • Connaître les particularités d'un projet BPM/Workflow.

Public

  • Intervenants sur un projet de BPM/Workflow ayant des compétences préliminaires de développement

Pré-requis

  • Connaissance du développement avec Java EE

Tarif d'inscription

  • 860 € H.T. par personne (déjeuner inclus)

Planning France

Calendrier 2012

  • Du 04 au 05 juin
  • Du 12 au 13 novembre

Planning Luxembourg

Calendrier 2012

  • Du 09 au 10 juillet
  • Du 08 au 09 octobre
  • Du 10 au 11 décembre

Modélisation BPM et mise en oeuvre d'un Workflow

Si cela a été le cas dans le passé, le temps n'est plus à une simple automatisation de l'existant lorsque l'on parle de processus.

Une personne impliquée dans ce domaine doit savoir quels objectifs sont visés et quels outils et méthodes sont à sa disposition pour pouvoir mettre en place les bonnes solutions à un problème qui va s'avérer finalement complexe.

Thèmes

Programme

Introduction

  • Présentation du domaine
    - Le workflow
    - Elargissement avec le BPM
    - Domaines connexes
  • Vue organisationnelle
    - Le moteur, au centre : son rôle
    - La modélisation : enjeux
    - Les clients : leurs attentes
    - Les acteurs, humains ou non : leurs rôles
    - Les échanges entre moteurs : l'intérêt
    - L'administration et le monitoring : la cerise sur le gâteau
    - Parallèle avec le modèle WfMC
  • Pourquoi automatiser un processus ?

Modélisation

  • Notions de base
    - Mots-clés : étapes, champs, destinataire, corbeille, processus, procédure, sous-procédure…
    - Les normes
    - L'interface de modélisation
    - Cycle de vie des procédures : publication, versionning…
  • Circuit « complet »
    - Retrait d'étape
    - Attente d'événement extérieur
    - Embranchement en délai dépassé
    - Les rendez-vous et les boucles
    - Script

modélisation (suite)

  • Circuit « communiquant »
    - Accès à une base de données métier
    - Autres connecteurs
    - Circuit qui s'auto-dimensionne
    - Champs de type tableau et fonctions qui les manipulent
    - Allocation dynamique de sous-procédure

Particularités d'un projet workflow

  • Le design des procédures
    - MOA vs. MOE : qui modélise ?
    - Quelles procédures modéliser ?
    - La granularité
    - La modélisation n'est pas la cartographie !
    - Ne pas oublier l'objectif initial
    - Gestion des erreurs : une tâche ne doit pas disparaître
  • Une procédure n'est pas figée
    - Gérer les réorganisations de l'entreprise
    - L'affectation nominative vs. de groupe ; la gestion des absences…
  • Le cas des règles : pertinence de les externaliser

Des travaux pratiques sur la modélisation de processus métier sont réalisés