Certification Scrum Master (PSM 1) — Scrum Master : piloter son projet selon une démarche agile
Prochaines sessions (Boulogne-Billancourt / Paris / classe virtuelle)
Programme
Vue d’ensemble de l’agilité
- Pourquoi l’agile ? Limite des méthodes classiques
- Les principes agiles
- Les bénéfices
- Lever les idées reçues
- Comparatif avec les méthodes traditionnelles
- Les origines et le manifeste
- Présentation de Scrum et autres méthodes agiles
- Echanges
Analyse et partage d’expériences
L’organisation Scrum, les rôles
- Scrum Master, Product Owner, équipe de développement
- Product Owner (PO) : représentant des clients et des utilisateurs. Maximiser la valeur du produit développé
- Scrum Master (SM) : responsable de la méthode. Maximiser la valeur produite par l’équipe
- Attributions et quotidien du Scrum Master
- Responsabilités croisées entre Scrum Master et Product Owner
- Mise en situation
Analyse et réflexion sur les rôles
Création et gestion d’un Product Backlog
- Estimation des items du Product Backlog
- Les besoins des utilisateurs. Les User Stories
- Le Scrum Master par rapport au Product Backlog
- Collaboration entre le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe autour du Product Backlog
- Evolution du Product Backlog
- Travaux pratiques
Mise en place d’un Product Backlog
Travail sur les Users Stories
Organisation projet
- Les outils de management visuel (backlog produit, scrum board, kanban board)
- Rythme de travail
- Communiquer, coacher, motiver et augmenter la performance de l’équipe
- Management des équipes distantes
- Mise en situation
Améliorer la performance des équipes
Planifier le projet
- Sprint. Incrément et livrables
- Daily Scrum. Point sur les tâches et les difficultés
- Réunion de planification. Estimer le quoi et le comment pour le prochain Sprint
- Revue de Sprint. Valider ce qui a été produit
- Rétrospective de Sprint. Les points d’amélioration
- Sprint Backlog. Gestion des plus-values
- Travaux pratiques
Mise en place de Sprints
Jeux de rôle autour des réunions
Préparation à la certification
Certification : Ce cours prépare les stagiaires au passage de la certification Professional Scrum Master I de Scrum.org. L’examen (QCM en anglais) n’est pas passé durant les 2 jours de formation, il sera à réaliser après la formation à livre ouvert (un voucher de certification est fourni).
Profils des intervenants
Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis de la formation par le biais de cas pratiques et/ou mises en situation.
Attestation de formation remise à chaque participant.
Attestation de formation remise à chaque participant.
Démarche qualité
Questionnaire d’évaluation de satisfaction à chaud complété par chaque participant à l’issue de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée de PC (1 poste par stagiaire), vidéo-projecteur.
Espace de pause.
Espace de pause.
Dernière mise à jour le 09/05/2022