Kanban — Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban
Prochaines sessions (Boulogne-Billancourt / Paris / classe virtuelle)
Programme
Introduction
- Les embûches du développement logiciel
- La démarche Agile
- Qu’est-ce que Kanban ? (une démarche Lean, muda, mura, muri)
- Périmètre d’utilisation
Définition du système Kanban
- Principes Kanban (Just in time)
- Définir le vocabulaire
- Capacité d’un système Kanban
- La méthode
- Le flux tiré (pull system)
- Les phases de Kanban
Conception d’un système Kanban
- Cadre
- Eléments (Carte kanban, User stories)
- Flux de travail
- Les règles du système
- Le kanboard
- Définir les limites (WIP limit)
- Définir les cadences
Mise en Oeuvre du système Kanban
- Réunion quotidienne
- Gestion des éléments
- Exemples de résolutions de blocages
- Suivi quotidien du système kanban
- Mesurer (Cumulative Flow Diagram)
Etudier et améliorer le système Kanban
- Etude d’un système saturé
- Un système variable
- Des limites inadaptées
- Délais de résolution trop longs
- Evaluer son système
- Améliorer son système (roue de Deming, PDCA)
Étendre le Kanban
- Etendre en amont (Métier)
- Etendre en aval (Ops)
- Kanban, ROI et le leadership
Conclusion
- Lean Kanban
- Vers ScrumBan
Profils des intervenants
Toutes nos formations sont animées par des consultants-formateurs expérimentés et reconnus par leurs pairs.
Modalités d'évaluation
Evaluation des acquis de la formation par le biais de cas pratiques et/ou mises en situation.
Attestation de formation remise à chaque participant.
Attestation de formation remise à chaque participant.
Démarche qualité
Questionnaire d’évaluation de satisfaction à chaud complété par chaque participant à l’issue de la formation.
Moyens pédagogiques
Salle équipée de PC (1 poste par stagiaire), vidéo-projecteur.
Espace de pause.
Espace de pause.
Dernière mise à jour le 15/09/2022