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Kanban

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La méthode Kanban est une approche évolutive pour changer votre conduite de projet progressivement en partant de vos méthodes actuelles. Se basant sur un outil minimaliste, elle vous permet de mettre l'accent sur la production en flux tiré en visualisant le flux des différentes parties du projet et ainsi de le fluidifier progressivement en vous ajustant en continu.

1100 € HT 2 jours MP-KAN

Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban

Programme

Introduction

  • Les embûches du développement logiciel
  • La démarche Agile
  • Qu’est-ce que Kanban ? (une démarche Lean, muda, mura, muri)
  • Périmètre d’utilisation

Définition du système Kanban

  • Principes Kanban (Just in time)
  • Définir le vocabulaire
  • Capacité d’un système Kanban
  • La méthode
  • Le flux tiré (pull system)
  • Les phases de Kanban

Conception d’un système Kanban

  • Cadre
  • Eléments (Carte kanban, User stories)
  • Flux de travail
  • Les règles du système
  • Le kanboard
  • Définir les limites (WIP limit)
  • Définir les cadences

Mise en Oeuvre du système Kanban

  • Réunion quotidienne
  • Gestion des éléments
  • Exemples de résolutions de blocages
  • Suivi quotidien du système kanban
  • Mesurer (Cumulative Flow Diagram)

Etudier et améliorer le système Kanban

  • Etude d’un système saturé
  • Un système variable
  • Des limites inadaptées
  • Délais de résolution trop longs
  • Evaluer son système
  • Améliorer son système (roue de Deming, PDCA)

Étendre le Kanban

  • Etendre en amont (Métier)
  • Etendre en aval (Ops)
  • Kanban, ROI et le leadership

Conclusion

  • Lean Kanban
  • Vers ScrumBan